Project Sheet

Conservation du Ksar d'Aït-Ben-Haddou

Country : Morocco
Date : 2004 - 2008
Continent(s) : Africa
Theme(s) : Heritage

Contexte

Le village communautaire Aït Ben Haddou est situé à 30 Km au nord-ouest de Ouarzazate. Il fait partie de la Commune rurale Aït zineb, dans le Cercle d'Amrezgane. Il se trouve dans la partie ouest du bassin de Ouarzazate et est traversé par l'Oued El Maleh. Ce style d'architecture, bien que répandu dans le paysage des vallées du sud, n'est quasiment plus construit. Peu de Ksour sont aujourd'hui habités et la plupart tombent en ruines, abandonnés par leur propriétaires. Le Ksar Aït Ben Haddou n'échappe pas à ce déclin, mais garde malgré tout une fière allure, grâce entre autres aux grandes Kasbahs le long de la muraille d'enceinte, bien conservées et richement décorées. Aït Ben Haddou est le plus célèbre et le plus utilisé des ksour en termes d'image. Cette forme architecturale résulte de la prouesse technique de ses bâtisseurs de terre, sur les pentes abruptes de la colline. L'origine de la technique du pisé n'a pas encore été clairement déterminée par les archéologues, mais des études étymologiques sur les divers noms donnés à cette technique autour du bassin méditerranéen font penser qu'elle aurait été inventée par les berbères. La qualité de cet ensemble fascine les spécialistes de la terre du monde entier, et reflète le savoir-faire exceptionnel des berbères. On trouve au Ksar non seulement du pisé, mais aussi des adobes et tout une déclinaison de décorations, obtenues par des appareillages savants de briques ou par façonnement direct dans le mur. Le site est largement exploité par les professionnels du tourismes : voyagistes, compagnies aériennes, mais aussi marchands de souvenirs venus de Marrakech, qui tirent des bénéfices importants de leurs activités. Le site ne désempli pas, et le nombre de marchands de souvenirs ne cesse de croître, preuve de la vitalité de cette activité. Curieusement, la valeur économique est sous-exploitée au niveau local, ou seuls quelques aubergistes accueillant des touristes profitent de la manne financière. Ce pillage est inacceptable pour la population locale, qui souhaite rééquilibrer le partage des bénéfices du tourisme, afin d'améliorer la qualité de vie dans ce village.

Objectifs

  • 2004 : Mieux diffuser les savoirs en terme de conservation du patrimoine architectural en terre
  • 2006 : Elaborer un plan de gestion partagé de tous pour mieux canaliser les efforts de conservation du Ksar Aït-Ben-Haddou et assurer un meilleur partage des bénéfices du tourisme
  • 2008 : Sauvegarder l'enceinte supérieure et le Grenier du Ksar

Description

CRAterre collabore étroitement avec le CERKAS de Ouarzazate (Centre de Conservation et de Réhabilitation du Patrimoine Architectural des zones atlasiques et sub-atlasiques) à la conservation du Site du patrimoine mondial de Aït-Ben-Haddou, grâce au soutien de l'UNESCO. La première action menée avec le CERKAS a été la publication en 2004 d'un manuel de conservation qui a permis de faire un bilan des techniques de conservation utilisées par le CERKAS, et de présenter celles qui ont donné les meilleurs résultats dans un ouvrage de 72 pages richement illustré, disponible en arabe, français et anglais.

En 2006-2007, un travail largement participatif impliquant plus de 70 personnes a permis d'élaborer un plan de gestion pour le Ksar d'Aït-Ben-Haddou. Le plan de gestion résulte de nombreux ateliers de travail impliquant toutes les personnes concernées par l'avenir du site, que ce soit pour des raisons personnelles ou professionnelles. L'approche participative a été une préoccupation constante devant garantir l'élaboration d'un plan reconnu de tous comme la voie la plus réaliste à suivre pour revitaliser ce patrimoine irremplaçable, qui attire des milliers de visiteurs chaque année, mais nourrit aussi de grandes inégalités dans le partage des bénéfices. Ces rencontres ont permis à chacun de mieux comprendre la situation actuelle, et de dresser une vision commune pour 2012, conciliant les principaux intérêts en jeux.

Pour atteindre cette vision, un grand nombre d'action ont été proposées par les groupes de travail, actions qui regroupées dans le document sous 4 objectifs :
  • Revitaliser le site
  • Conserver les valeurs architecturales
  • Assurer une meilleure distribution des profits générés par le site
  • Améliorer la visite

Le lancement du plan de gestion s'est rapidement ensuivi d'actions concrètes sur le terrain, comme la réfection des voies de circulation ou la mise en place de poubelles et bornes fontaines. Le CERKAS a par ailleurs encadré la restauration de plusieurs murs et maisons du Ksar.

En 2008, une étude menée conjointement entre CRAterre et le CERKAS grâce au soutien de l'UNESCO a abouti à un projet de conservation pour l'enceinte supérieure du Ksar, projet mis en œuvre dans sa totalité par le CERKAS en 2008.

Résultats

  • Un manuel de conservation disponible en français, anglais et arabe
  • Plan de gestion 2007-2012 disponible en Arabe et français
  • De nombreux financements obtenus qui ont permis la mise en œuvre de plusieurs activités
  • Le site mieux conservé et mieux entretenu
  • Plusieurs travaux de conservation et restauration mis en œuvre par le CERKAS
  • Parties prenantes plus impliquées dans la gestion du site

Liens

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Français Arabe

Article de Mohamed Boussalh, CERKAS, Revue du patrimoine Mondial de janvier 2008

Partners

CERKAS (Centre de Conservation et de Réhabilitation du Patrimoine Architectural des zones atlasiques et sub-atlasiques), Ministère de la Culture, Royaume du Maroc, UNESCO - Centre du Patrimoine Mondial, Bureau régional de l'UNESCO à Rabat, Commune rurale Aït Zineb, Caïd Amerzgane, Agence urbaine de Ouarzazate/Zagora, Association Aït Aïssa, Bureau d'études, Centre régional d'investissement, JICA, Délégation de la Culture, Délégation de la Santé, Délégation de l'Habitat et de l'Urbanisme, Délégation de l'Artisanat, Délégation du ministère de l'Education nationale, Délégation du Tourisme, Direction de l'Equipement, Division de la Programmation et de l'Equipement, Province de Ouarzazate, Division de l'Urbanisme et de l'Environnement (DUE), Division Economique et Sociale, province de Ouarzazate, Inspection régionale de l'Aménagement du Territoire et de l'Environnement, Khalifat du caïd d'Amerzgane, Maroc telecom, Nidarat des habous, Conseil provincial du Tourisme, Office National de l'Eau Potable (Onep), Office National d'Electricité, Office Régional de la Mise en Valeur Agricole de Ouarzazate (ORMVAO), Province de Ouarzazate, Service régional des Eaux et Forêts, Division des Collectivités locales / DPAT, ministère de l'Intérieur, Ministère délégué chargé de l'Habitat et de l'Urbanisme, Ministère des Finances, Direction du Budget, Ministère du Tourisme, Rabat.